金羊网讯 记者赖书香报道：近期，酒店连锁品牌OYO因其在国内惊人的扩张速度，以及随之而来的业主续约、运营和内部管理等问题而备受行业关注。4月23日，OYO中国区高管首度对以上质疑进行回应，并披露了OYO中国团队情况及最新的运营数据。
据OYO酒店合伙人兼COO（首席运营官）施振康透露，截至四月中旬，OYO中国现有渠道房间数是40万，共有8000多家酒店。
针对外界有关大批业主不与OYO续约的质疑，施振康表示，“我在网上也有看到，说大批的业主不跟我们续约，实际情况是，大部分跟我们续约是没有问题的。”
施振康表示，个别业主会解约，一部分原因是业主没有达到OYO的标准因此要下线，另一部分是OYO没有满足业主的要求，施振康强调，“肯定会有一些个别的案例，但是我们现在可以跟你们讲大部分我们是续约的，这个问题不存在。”
OYO酒店作为一家连锁酒店品牌，2017年在深圳成立，并在2018年将总部迁至上海。品牌的全球总部位于新加坡，已进驻包括中国、南亚等多个国家和地区市场。在进入中国两年之后，OYO已经横扫三四线城市，成为国内酒店行业单体品牌的第一名，按照OYO方面提供的最新数据，截止到四月中旬，OYO在国内已经拥有8000家酒店，旗下房间数达到40万间。
作为进入中国市场的第一个城市，目前OYO在深圳合作酒店数超200间，旗下房间数量超10000间。记者了解到，以OYO京波酒店为首的首批签约酒店大部分都已经选择续约。
OYO发展迅猛，离不开对酒店品牌的赋能。OYO酒店施振康接受媒体采访时表示：“我们是比较集中的去解决两大问题。一个是怎么帮到我们的业主，我刚才讲的他的难点在哪里，从刚才的这些难点来讲，我们公司是从每一个方面，要提供酒店业主这些赋能。所以对酒店老板来讲是这样的。因为你要想，如果你自己有一家宾馆，三星、四星、五星级的连锁酒店，但是你没想到可以享受同样的，因为你没有品牌、没有系统、没有管理队伍过来帮你培训，从这来讲，这都是我们要帮业主去解决的问题。你刚才讲的问题，我会从这几个方面，主要是怎么帮到业主解决这些问题。
另一方面我们比较重视的，我在内部经常会讲的是精细化管理。从管理方面，尤其是对顾客来讲，我们一定要给顾客、消费者有一个很好的体验，那怎么在这方面去提升体验，从品牌、从质量，我们要让消费者更喜欢我们的品牌，这也是一个很大的事情，我们要去做的事情，我们也会很关注，因一这是很重要的，因为消费者是我们的顾客。所以总的来讲应该是两大方面，两大方面又有很多我们要去解决的问题，我们一步步在走，走得比较快。
还有是我们的地面部队，人也越来越多，我们会给到我们酒店的老板提供更多的服务，从人、管理、渠道、收益、价格，控价的方面，怎么把消费者的体验提升，种种。我们每一个方面都需要提供很多赋能，给到酒店去。”
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